EGP Consulting Logo
Aviation Background
Strategic Sourcing Excellence

Transforme su Abastecimiento en un Motor de Rentabilidad.

"Lo que no se mide, no se puede mejorar." Detectamos y eliminamos las fugas de dinero que hoy son invisibles para su operación.

Impacto en EBITDA

+15%

OPEX Optimization 75% Complete

Savings Identified

$2.4M

Cost Avoidance

12%

Gratis

Guía: 5 Fugas de Dinero

El Desafío del Abastecimiento Moderno

Estándares de Excelencia en Strategic Sourcing

Cobertura de Contratos

Las organizaciones de alto desempeño buscan que al menos el 80% del gasto esté bajo contratos formalizados para mitigar riesgos.

Benchmark 80%

Concentración Estratégica

El 20% de los proveedores representa el 80% del impacto financiero. Aplicamos Pareto al Spend Cube de su operación.

Ley de Pareto

Impacto en el P&L

Identificamos oportunidades de ahorro que impactan directamente entre un 5% y un 15% del EBITDA .

ROI Asegurado

Auto-Diagnóstico

¿Está su operación bajo control?

Si alguna de estas preguntas le genera incertidumbre, su empresa tiene una oportunidad de mejora inmediata.

Visibilidad y Transparencia

  • ¿Tiene hoy un Spend Cube actualizado en tiempo real por categoría y unidad de negocio?
  • ¿Sabe exactamente cuánta "plata" se paga mensualmente y si está alineada al presupuesto (P&L)?

Gestión de Riesgos y Contratos

  • ¿Qué porcentaje de su gasto crítico está protegido por un contrato vigente y robusto?
  • ¿Cuentan sus contratos con penalidades claras por incumplimiento de KPIs o SLAs?

Eficiencia Operativa y Partners

  • ¿Cuántos de sus proveedores son partners estratégicos y cuántos son simples transacciones?
  • ¿Quién mide el performance y mitiga las "alzas silenciosas" de precios mensualmente?

Flujo de Caja y Capital

  • ¿Están sus términos de pago optimizados o está financiando a sus proveedores sin descuentos?
  • ¿Existen procesos de Demand Management para evitar stock obsoleto o sobreconsumo?

Nuestra Solución

Programa Control Tower

En EGP Consulting, transformamos estas interrogantes en resultados medibles. No solo identificamos el ahorro, sino que lo validamos financieramente y lo ejecutamos junto a los dueños del negocio.

Identificación de Ahorros de Alto Impacto
Validación Financiera Rigurosa
Ejecución y Monitoreo Continuo
Data Analytics Visualization

"Aseguramos que el impacto llegue directamente a su última línea."

Smart Procurement

Metodología [ CT ] Control Tower

Respaldada por más de 15 años de experiencia en la industria aeronáutica y multinacionales, nuestra metodología transforma datos crudos en palancas de negociación estratégicas.

Aviation Grade Standards
01

Spend Cube Analysis

Acceso a data y visualización 360° de la distribución del gasto.

02

Optimización de Parrilla

Identificación de partners estratégicos para la operación.

03

ID Oportunidades

Detección de puntos críticos de fuga y ahorro potencial.

04

Co-Desarrollo

Ejecución conjunta con los dueños del negocio (Business Owners).

05

Validación Finanzas

Aseguramiento del impacto real en el P&L y Cashflow.

Matriz de Impacto en Ahorros

Nuestro Control Tower no solo reduce precios; ataca todas las dimensiones del gasto para maximizar el Working Capital y generar nuevos ingresos.

Cost Avoidance

Mitigación de alzas de precios, IPC, multas evitadas y servicios sin costo.

Working Capital

Mejora en términos de pago, reducción de stock y descuentos por pronto pago.

Demand Management

Extensión de vida útil, mejora de calidad y redefinición de modos de uso.

Revenue Generation

Rebates, bonos por volumen y ganancia compartida con proveedores.

Impacto Cualitativo

Más allá de los números

"Permite entender el gasto cualitativamente, mejorando la planificación y generando palancas reales de negociación con partners estratégicos."

OPEX

Impacto en P&L

CAPEX

Impacto en Cashflow

Problema vs Beneficio

Escenario Actual

Gasto Invisible

  • Falta de visibilidad sobre el Spend Cube real.
  • Proveedores transaccionales sin gestión de KPIs.
  • "Alzas silenciosas" que erosionan el margen.
  • Riesgos legales por falta de contratos robustos.
Con EGP Consulting

Control Total

  • Transparencia total y KPIs alineados al negocio.
  • Partners estratégicos con contratos optimizados.
  • Mitigación activa de alzas y captura de ahorros.
  • Impacto directo en la última línea (P&L).

¿Está listo para llevar su Procurement al siguiente nivel?

Agende hoy una sesión de diagnóstico inicial y descubra su potencial de ahorro real.

Insights & Estrategia

Últimas Noticias de Strategic Sourcing

Ver todos los artículos
Blog post 1
Estrategia

10 Mayo, 2026

La Ley de Pareto aplicada al Spend Cube: Cómo optimizar su 20%.

Descubra cómo identificar a sus proveedores estratégicos y reducir la carga administrativa de las transacciones menores.

Blog post 2
Finanzas

02 Mayo, 2026

Cost Avoidance vs. Savings: ¿Cuál es el impacto real en su EBITDA?

Aprenda a diferenciar y medir correctamente las mitigaciones de alza de precios en sus contratos anuales.

Blog post 3
Aeronáutica

25 Abril, 2026

Estándares de Aviación en Procurement: Eficiencia sin compromisos.

Cómo aplicar la rigurosidad de la industria aérea a los procesos de compra de cualquier sector corporativo.